Envoyer à un amiDepuis quelques années, la coopération entre Hollywood et les forces armées s’étend à bien d’autres domaines que le cinéma.
Sauf que cette fois, la relation s’est inversée ; c’est le Pentagone qui est maintenant demandeur. Il tente de tirer parti des compétences acquises par Hollywood dans le domaine des effets spéciaux et des images de synthèse. En 1999, l’Army’s Simulation, Training and Instrumentation Command (STRICOM) investit ainsi 45 millions de dollars dans la création de l’ICT (Institute for Creative Technologies), un centre de recherches associé avec l’Université de Californie du Sud.
Ce "joint-venture" entre l'armée, Hollywood et l'Université est le fruit d'une étude que le Pentagone a commandé à un des gourous de la Sylicon Valley, Michael Zyda, au milieu des années 90, pour répondre à la question "est-ce que les militaires peuvent bénéficier de l'explosion des nouvelles technologies ?" Sa réponse a été : "Oui, de mille manières."
Restait à trouver la formule de collaboration idéale et de créer un lieu où ces échanges pouvaient se passer. Finalement, une tour en verre près du port de Santa Monica à Los Angeles a été choisie. Des anciens des studios dirigeront le centre et des directeurs artistiques d'Hollywood créeront des espaces de travail futuristes. Des chercheurs ont défini quelques projets à poursuivre, surtout dans le domaine de la simulation des situations de guerre, et une petite armée de programmateurs et de techniciens s'est mis au travail.
FULL SPECTRUM WARRIOR
Bien avant le 11 septembre 2001 et l'invasion de l'Afghanistan et de l'Irak , ICT s'est mis à développer plusieurs jeux simulant la guerre urbaine au Moyen-Orient. Le plus abouti de ceux-ci, Full Spectrum Warrior, contribue à prouver que l'intervention militaire dans ces pays fait partie des prévisions du gouvernement américain depuis un bon moment.
Le jeu, qui vient d'être commercialisé, a déjà été testé avec succès comme outil d'entraînement dans les bases militaires aux Etats-Unis et en Irak. L'idée de sa distribution est simple : puisque le jeu marche sur une console classique (Xbox ou Play Station), il suffit de le mettre dans un coin du baraquement, branché à la télévision. En revenant des exercices, les soldats se détendent en jouant à positionner un commando de sept soldats sur un terrain très similaire à celui qu'ils viennent de quitter. D'après James Korris, le chef du projet, le jeu "renforce les leçons des exercices de la journée" en exploitant "l'attirance naturelle des soldats par les jeux."
Ce jeu devient donc un parfait exemple de la manière dont le Pentagone essaye de tirer profit de sa relation avec Hollywood, en créant ses propres structures de développement et de production. D'après le journaliste Ed Halter, la création de structures tels que ICT et MOVES – où Michael Zyda a poursuivi sa carrière en produisant America's Army – "c'est comme si, dans les années 1930, les militaires avaient essayé de créer leur propre studio, et que ce studio devenait un des acteurs majeurs dans l'industrie cinématographique. C'est exactement le cas aujourd'hui pour les jeux : c'est une tentative des studios de devenir un acteur majeur dans l'industrie des jeux. Et jusqu'ici, ça a bien marché… Les jeux ont gagné beaucoup de prix, ils suscitent beaucoup d'intérêt dans l'industrie et sont considérés comme étant les produits dont le design est le plus élaboré.
HOLLYWOOD ET LE 11 SEPTEMBRE 2001
Ce rapprochement entre Hollywood et le Pentagone s’est accentué après les attaques du 11 septembre. Seulement quelques jours après les attentats, l’ICT a mis sur pied un groupe de réflexion sur les possibles menaces terroristes contre les Etats-Unis. De nombreux scénaristes et réalisateurs participèrent à ce « brainstorming » ; parmi eux, John Milius (le co-scénariste d’Apocalypse Now), Steven E. De Souza, le scénariste de Piège de Cristal (Die Hard) ou encore, plus étonnant, Randal Kleiser, le réalisateur de la comédie musicale Grease…
Et qui était à l'origine de cette initiative hallucinante au sein de l'ICT ? Karl Rove, l'architecte de la stratégie de communication de George W. Bush…
Les conclusions de ce groupe de réflexion n'ont toujours pas été rendues publiques.
Pour plus d’informations, voir le site très complet d’ICT.
Lire un article du New York Times sur le sujet.
Sauf que cette fois, la relation s’est inversée ; c’est le Pentagone qui est maintenant demandeur. Il tente de tirer parti des compétences acquises par Hollywood dans le domaine des effets spéciaux et des images de synthèse. En 1999, l’Army’s Simulation, Training and Instrumentation Command (STRICOM) investit ainsi 45 millions de dollars dans la création de l’ICT (Institute for Creative Technologies), un centre de recherches associé avec l’Université de Californie du Sud.
Ce "joint-venture" entre l'armée, Hollywood et l'Université est le fruit d'une étude que le Pentagone a commandé à un des gourous de la Sylicon Valley, Michael Zyda, au milieu des années 90, pour répondre à la question "est-ce que les militaires peuvent bénéficier de l'explosion des nouvelles technologies ?" Sa réponse a été : "Oui, de mille manières."
Restait à trouver la formule de collaboration idéale et de créer un lieu où ces échanges pouvaient se passer. Finalement, une tour en verre près du port de Santa Monica à Los Angeles a été choisie. Des anciens des studios dirigeront le centre et des directeurs artistiques d'Hollywood créeront des espaces de travail futuristes. Des chercheurs ont défini quelques projets à poursuivre, surtout dans le domaine de la simulation des situations de guerre, et une petite armée de programmateurs et de techniciens s'est mis au travail.
FULL SPECTRUM WARRIOR
Bien avant le 11 septembre 2001 et l'invasion de l'Afghanistan et de l'Irak , ICT s'est mis à développer plusieurs jeux simulant la guerre urbaine au Moyen-Orient. Le plus abouti de ceux-ci, Full Spectrum Warrior, contribue à prouver que l'intervention militaire dans ces pays fait partie des prévisions du gouvernement américain depuis un bon moment.
Le jeu, qui vient d'être commercialisé, a déjà été testé avec succès comme outil d'entraînement dans les bases militaires aux Etats-Unis et en Irak. L'idée de sa distribution est simple : puisque le jeu marche sur une console classique (Xbox ou Play Station), il suffit de le mettre dans un coin du baraquement, branché à la télévision. En revenant des exercices, les soldats se détendent en jouant à positionner un commando de sept soldats sur un terrain très similaire à celui qu'ils viennent de quitter. D'après James Korris, le chef du projet, le jeu "renforce les leçons des exercices de la journée" en exploitant "l'attirance naturelle des soldats par les jeux."
Ce jeu devient donc un parfait exemple de la manière dont le Pentagone essaye de tirer profit de sa relation avec Hollywood, en créant ses propres structures de développement et de production. D'après le journaliste Ed Halter, la création de structures tels que ICT et MOVES – où Michael Zyda a poursuivi sa carrière en produisant America's Army – "c'est comme si, dans les années 1930, les militaires avaient essayé de créer leur propre studio, et que ce studio devenait un des acteurs majeurs dans l'industrie cinématographique. C'est exactement le cas aujourd'hui pour les jeux : c'est une tentative des studios de devenir un acteur majeur dans l'industrie des jeux. Et jusqu'ici, ça a bien marché… Les jeux ont gagné beaucoup de prix, ils suscitent beaucoup d'intérêt dans l'industrie et sont considérés comme étant les produits dont le design est le plus élaboré.
HOLLYWOOD ET LE 11 SEPTEMBRE 2001
Ce rapprochement entre Hollywood et le Pentagone s’est accentué après les attaques du 11 septembre. Seulement quelques jours après les attentats, l’ICT a mis sur pied un groupe de réflexion sur les possibles menaces terroristes contre les Etats-Unis. De nombreux scénaristes et réalisateurs participèrent à ce « brainstorming » ; parmi eux, John Milius (le co-scénariste d’Apocalypse Now), Steven E. De Souza, le scénariste de Piège de Cristal (Die Hard) ou encore, plus étonnant, Randal Kleiser, le réalisateur de la comédie musicale Grease…
Et qui était à l'origine de cette initiative hallucinante au sein de l'ICT ? Karl Rove, l'architecte de la stratégie de communication de George W. Bush…
Les conclusions de ce groupe de réflexion n'ont toujours pas été rendues publiques.
Pour plus d’informations, voir le site très complet d’ICT.
Lire un article du New York Times sur le sujet.
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